湘潭電化科技股份有限公司召開2025年工作會(huì)議

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2025-02-12

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湘潭電化科技股份有限公司召開2025年工作會(huì)議

2月9日至10日，公司在韶山隆重召開2025年工作會(huì)議。本次會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大及二十屆三中全會(huì)精神，全面審視當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況，客觀分析存在的問題，廣泛匯聚各方智慧與力量，共同擘畫公司發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉干江，黨委副書記、總經(jīng)理龍紹飛，黨委委員、高管團(tuán)隊(duì)、各部室及子公司負(fù)責(zé)人，以及公司管理顧問參加會(huì)議。

2月9日上午，全體參會(huì)人員前往毛澤東銅像廣場(chǎng)，舉行了莊重肅穆的敬獻(xiàn)花籃儀式。大家深切緬懷毛澤東同志的豐功偉績(jī)，深刻領(lǐng)悟偉人精神的深刻內(nèi)涵，從中汲取源源不斷的奮進(jìn)力量。

為期兩天的會(huì)議中，事業(yè)部、子公司及部室代表依次上臺(tái)，憑借詳實(shí)的數(shù)據(jù)和深入的分析，全面、系統(tǒng)、深入地總結(jié)了2024年的工作。同時(shí)，基于對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的精準(zhǔn)判斷和公司實(shí)際情況，提出了切實(shí)可行、富有前瞻性的2025年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與發(fā)展思路。隨后，公司高管、管理顧問、黨委班子成員，展開深度交流發(fā)言。他們立足全局，精準(zhǔn)把脈，提出了一系列極具建設(shè)性的意見和建議，為公司發(fā)展注入了新的智慧與動(dòng)力。

會(huì)上，龍紹飛指出，在百年未有之大變局的時(shí)代背景下，全球經(jīng)濟(jì)格局正經(jīng)歷深刻調(diào)整，各類風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)不斷加劇。然而，中華民族偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程不可阻擋，這為公司發(fā)展帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。他提出：一要把握穩(wěn)與進(jìn)的辯證關(guān)系，加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型。深度依托數(shù)智化戰(zhàn)略，加快企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型步伐，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向智能化、高端化方向邁進(jìn)。二要實(shí)施集約攻堅(jiān)策略，凝聚發(fā)展合力。各大業(yè)務(wù)板塊要圍繞降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、管理提效等關(guān)鍵領(lǐng)域，集中優(yōu)勢(shì)資源，全力攻堅(jiān)。各業(yè)務(wù)板塊加強(qiáng)協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置與高效利用，形成強(qiáng)大的發(fā)展合力，推動(dòng)公司整體發(fā)展。三要提升組織效能，強(qiáng)化風(fēng)控體系建設(shè)。深化管理工具應(yīng)用，優(yōu)化組織架構(gòu)，提升組織靈活性和協(xié)同性。同時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，通過科學(xué)的戰(zhàn)略解碼、流程再造和強(qiáng)大執(zhí)行力的鍛造，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以高效推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

劉干江對(duì)本次會(huì)議給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為會(huì)議主題明確、思路清晰、準(zhǔn)備充分，取得了豐碩的成果。他指出，此次會(huì)議意義重大，不僅讓全體參會(huì)人員對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)有了更透徹地理解，還在熱烈的思想碰撞中達(dá)成了廣泛共識(shí)。會(huì)議明確了清晰的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化了具體工作任務(wù)，為后續(xù)各項(xiàng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他著重強(qiáng)調(diào)：一是要聚焦核心產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)協(xié)同發(fā)展。公司發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退，但也切不可急功近利、盲目求成。必須緊緊圍繞新能源、新材料、環(huán)保科技與資源循環(huán)三大核心產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃與協(xié)同發(fā)展。充分發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同效應(yīng)，形成產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移地朝著 “雙百電化” 的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步前行，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)繁榮發(fā)展。二是要搭建發(fā)展平臺(tái)，激發(fā)人才活力。搭建良好平臺(tái)、合理任用人才是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在。在用人原則上，必須秉持唯賢是舉、唯能是用的理念，全力打造一個(gè)公平、公正、公開的發(fā)展平臺(tái)。完善人才選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制，為人才成長(zhǎng)提供廣闊的發(fā)展空間，激勵(lì)大家勇于擔(dān)當(dāng)、積極主動(dòng)作為，做有責(zé)任心的明白人，齊心協(xié)力推動(dòng)公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。三是要鑄就文化軟實(shí)力，夯實(shí)發(fā)展硬支撐。企業(yè)文化是公司發(fā)展的軟實(shí)力，是公司精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)。要高度重視黨建、保密、廉潔、質(zhì)量等企業(yè)文化建設(shè)，逐步培育并提煉出具有公司獨(dú)特特色的核心價(jià)值觀，形成具有切實(shí)指導(dǎo)意義的規(guī)則體系，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。此次會(huì)議的成功召開，為公司在2025年及未來的發(fā)展明確了方向，凝聚了力量。全體與會(huì)人員將以此次會(huì)議為契機(jī)，攜手共進(jìn)，砥礪前行，為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗，開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

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